Получайте Качественные Консультационные Услуги

Ориентируемся на Ваши бизнес-цели Опыт работы более 26 лет

Бухгалтерские услуги

Оптимизируйте затраты на бухгалтерский учёт – переходите на обслуживание к профессионалам.

Подробнее

Юридические услуги

Более 45 000 успешно завершенных судебных дел различной сложности. Звоните, поможем!

Подробнее

Финансовые услуги

Применение лучших практик в управление активами, брокерских услуг, хеджирования валютных рисков и страхования.

Подробнее

Бизнес планирование

Бизнес-планирование перед началом инвестирования и сценарный анализ вариантов развития бизнеса.

Подробнее

Аудит и управленческий учет

Независимый и качественный аудит. Порядок в бухгалтерии через управленческий учет. Наводим порядок.

Подробнее

IT автоматизация бизнеса

Внедрение CRM систем. Внедрение облачных систем для бухгалтерии. Разработка и продвижение сайтов.

Подробнее

Скачать презентацию наших услуг и предложений

Каталог
услуг 2020

Услуги для физических и юридических услуг

Скачать

Рекомендации и советы

Часто задаваемые вопросы

  • Действительно ли нам нужен бизнес-план?

    Бизнес-план – это базовый документ, который позволяет адекватно оценить вашу предпринимательскую инициативу. По сути, это пошаговая инструкция, определяющая все этапы работы по запуску собственного дела. В нем представлен детальный расчет затрат, определены глобальные и локальные цели, а также шаги для их реализации. Составив бизнес-план, вы сможете ответить себе на следующие вопросы:

    • Зачем мне нужно собственное дело?
    • Сколько потенциальных клиентов на мой товар/услугу существует? Как я буду их привлекать?
    • Как рассчитать эффективность моего бизнеса? Какие параметры нужно учесть?
    • Какой будет размер первоначальных вложений? Какой объем инвестиций потребуется в первый год работы предприятия?
    • На какой размер прибыли я могу рассчитывать?
  • Зачем нужны бизнес-процессы?

    Бизнес-процессы — совокупность простых мероприятий, созданных для создания конечной услуги или продукта.
    Бизнес-процессы описывают профессиональные взаимоотношения между сотрудниками компании, подразумевающие обмен информацией, определение способов её получения, анализ деятельности.
  • Как нужен юрист в компании и как его выбрать?

    Юридическое сопровождение бизнеса является важной составляющей успеха любого предприятия. Причем специалист должен не просто назубок знать нормативно-правовые акты, но и ориентироваться в них, уметь грамотно использовать положения законов применительно к конкретной сфере, т. е. досконально разбираться в бизнес-процессах, которые ведет работодатель. Юрист на предприятии решает не только правовые вопросы, но и принимает участие в формировании стратегии компании.

    Юриспруденция охватывает широчайший спектр знаний. Поэтому не нужно искать специалиста широкого профиля, стопроцентно разбирающегося в тонкостях всех областей правовой науки. У юристов, как правило, узкая специализация, которая требуется для решения определенного круга вопросов. Если же знания нужно будет расширить, хороший юрист без проблем с этим справится при наличии времени и поддержки со стороны руководства.
  • Зачем нужен управленческий учет в бухгалтерии?

    Каждый руководитель хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда ему приходилось принимать какое-либо важное управленческое решение «вслепую», полагаясь на интуицию. А все потому, что искать нужную информацию долго и обременительно. В итоге результаты оставляли желать лучшего. Такое случалось и с вами? Значит, постановка управленческого учета на предприятии — именно то, что вам нужно.

    На практике довольно часто случается, что выводы, которые руководитель делает на основании управленческого учета затрат, прямо противоположны тем, которые он формирует исходя из данных бухгалтерского учета.
  • Как выбрать CRM?

    На сегодняшний день хороших систем немало. Алгоритм принятия решения по выбору примерно такой:

    1. Определяете цели и задачи, которые должна решать CRM
    2. Выбираете системы, которые максимально соответствуют по функционалу вашим требованиям
    3. Оцениваете возможности интеграции систем с уже существующими у вас программами и сервисами (с телефонией, почтой, 1С, с вашим сайтом и т.д.)
    4. Определяетесь, какой бюджет вы готовы выделить на CRM - на этом этапе ряд систем-кандидатов уже отпадёт
    5. Тестируете оставшиеся варианты
    6. Принимаете решение, какой интерфейс вам нравится больше
    7. Разрабатываете план внедрения.
  • Что такое хеджирование?

    Существуют специальные способы и инструменты, которые помогают бизнесмену и инвестору ограничить риски. Один из таких способов — хеджирование.

    При хеджировании бизнесмен переносит свой риск на тех, кто готов его принять. Это делается с помощью специальных инструментов хеджирования — деривативов или производных инструментов.

    Любой из них позволяет компенсировать неблагоприятное изменение цены актива.

Звоните нам

+ 7 4012 90 11 95
Телефон
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Email

Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку новостей

Подпишитесь на новости, акции или специальные предложения.